Notre expertise

Micro-crèches et crèches d’entreprises et de collectivités

Câlins Matins Crèches est une entreprise qui répond à la demande croissante de places en accueil collectif en créant des crèches et micro-crèches privées, depuis le début des années 2000. Pénurie de places dans les crèches publiques, hausse de la natalité, augmentation de familles monoparentales, accroissement de la population active féminine…

L’intérêt pour l’accueil collectif n’a jamais été aussi grand, perçu comme favorable au développement de l’enfant.

Câlins Matins Crèches apporte une solution aux familles, aux collectivités et aux entreprises, en proposant des projets clés en mains aux collectivités et aux entreprises, et en amenant la crèche aux parents, à proximité de leur lieu de traval ou de leur domicile.

Micro-crèches ou crèches d’entreprises et de collectivités, Câlins Matins Crèches prend en charge le projet dans son intégralité, que ce soit une création, une reprise ou une rénovation.

 

Une crèche ... et pourquoi pas une micro-crèche ?

Fort de notre expérience depuis 2005, nous continuons à nous développer dans la création et la gestion de multi-accueils mais aussi de micro-crèches dans toute l'Ile de France.

Les avantages de la crèche

  • Un accueil favorisant l'échange et la diversité : entre 20 et 50 places ;
  • Des sections adaptées pour chaque âge : petits, moyens et grands ;
  • Des espaces plus grands et des infrastructures variées.

Les avantages de la micro-crèche

  • Un accueil en nombre restreint, au croisement entre la crèche collective et l'accueil individualisé des assistantes maternelles : 10 places ;
  • Une ambiance intimiste, comme à la maison ;
  • Un développement et une mise en place plus rapide.

Crèche ou micro-crèche : la même qualité de service garantie par Câlins Matins Crèches

  • Une équipe pluridisciplinaire et des intervenants qualifiés ;
  • Le respect de notre Charte Qualité Câlins Matins Crèches ® ;
  • La mise en pratique de notre projet éducatif : les Sens'iel ® ;
  • Une structure et une gestion orientées développement durable.
 

Les étapes de création d’une structure, par Câlins Matins Crèches

  1. Étude de marché pour recenser les besoins des entreprises et de la collectivité,
  2. Validation des budgets investissement et fonctionnement et la participation annuelle de la place pour les partenaires réservataires,

  3. Étude et validation des plans avec conjointement les services PMI du Conseil Général, la ville, et les architectes de Câlins Matins Crèches,

  4. Présentation du dossier à la CAF du département pour obtenir les financements dans le cadre du Plan Crèches en cours,

  5. Établissement du planning des travaux et de l'aménagement,

  6. Achats, embauche du personnel, confirmation des réservations des partenaires, inscriptions et accueil des parents.